如果想讓會(huì)議取得成功,成立專(zhuān)門(mén)的臨時(shí)小組負(fù)責(zé)特別的工作,這樣可以做到分工明確,提高工作效率。我們可以先制定一個(gè)計(jì)劃,然后確定時(shí)間、地點(diǎn)、人員、活動(dòng)、過(guò)程等。然后通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的審查,指揮實(shí)施和規(guī)劃崗位。每年通常會(huì)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、季節(jié)特點(diǎn)、成本預(yù)算等設(shè)置不同類(lèi)型的會(huì)議,如答謝客戶(hù)、員工總結(jié)、公司總結(jié)、企業(yè)聯(lián)盟、年終獎(jiǎng)、公司聚餐等。
如何讓眾多的活動(dòng)參與者在簽到、匯報(bào)工作、餐飲、休閑娛樂(lè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流溝通等各個(gè)階段都得到自己想要的東西。此外,也需要處理緊急事件可能發(fā)生在任何時(shí)間和地點(diǎn),如發(fā)言人沒(méi)有立即出現(xiàn),極端天氣或聲音錯(cuò)誤,等等,這些都是在規(guī)劃活動(dòng)的過(guò)程中必須充分考慮各種不確定因素為了更好地展示精心安排的計(jì)劃!
在當(dāng)前性能和預(yù)期性能之間進(jìn)行選擇。例如,當(dāng)公司了解到公司員工自己的績(jī)效計(jì)劃時(shí),大多數(shù)員工會(huì)刻意回避這些已有的績(jī)效。例如,如果公司員工中有很多優(yōu)秀的大型舞蹈,那么會(huì)議策劃公司就不推薦舞蹈;如果公司員工基本沒(méi)有Opera,我們可以考慮增加一個(gè)外部的Opera演出。另一方面,它是根據(jù)客戶(hù)的需求而定的。例如,如果公司曾經(jīng)演出過(guò)任何節(jié)目,不愿意再次演出,就應(yīng)該盡量避免這樣的演出。
會(huì)議策劃公司好是圍繞著可用的財(cái)務(wù)資源的多少來(lái)策劃年會(huì)活動(dòng),只用幾分鐘的時(shí)間來(lái)進(jìn)行預(yù)算,這樣既可以節(jié)省資金或者更好的分配預(yù)算,又可以通過(guò)剔除昂貴的變量來(lái)節(jié)省大量的時(shí)間。